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Personalplanung: ein Dauerproblem, das sich neu erfindet

7 Min. LesezeitAktualisiert am

Für Cafés und Restaurants bleibt die Einsatzplanung ein Balanceakt. Zwischen den Anforderungen des Service, den Verfügbarkeiten der Mitarbeitenden und dem Unvorhergesehenen müssen Verantwortliche Ansprüche unter einen Hut bringen, die sich manchmal widersprechen. Digitale Tools eröffnen neue Möglichkeiten, und ihr Nutzen geht weit über die reine Zeitersparnis hinaus.

Eine Schicht, die sich verschiebt, eine Aushilfe für Samstagabend, jemand, der sich wenige Stunden vor dem Service krankmeldet. In der Gastronomie verläuft die Woche selten genau so wie geplant.

Für Verantwortliche heisst einen Dienstplan erstellen nicht einfach, Namen in Kästchen zu verteilen. In Küche und Service müssen genug Leute stehen, Teilzeitpensen wollen berücksichtigt werden, ebenso Ferien und die Regeln zur Arbeitszeit. Und das alles in einer Branche, in der schwankende Auslastung viel Flexibilität verlangt.

Lange haben Betriebe ihre Teams mit den verfügbaren Mitteln organisiert: ausgedruckte Blätter, Ordner, Excel-Tabellen, Telefonanrufe und, seit einigen Jahren, Messenger-Apps. Vertraute, günstige Methoden, die oft genügen, solange das Team stabil ist.

Doch je mehr individuelle Einschränkungen und Änderungen dazukommen, desto mehr kann die Verwaltung der Informationen fast so aufwendig werden wie das Erstellen des Plans selbst.

Die unsichtbare Zeit hinter dem Dienstplan

Der ausgehängte Plan zeigt nur einen Teil der Arbeit, die vorher geleistet wurde.

Bevor die Schichten verteilt werden, müssen Verfügbarkeiten eingeholt, Ferienanträge geprüft, Ruhetage bekannt und der Personalbedarf für jeden Service abgeschätzt sein.

Dann kommen die Änderungen. Jemand kann die Schicht doch nicht übernehmen. Eine Kollegin springt ein. Trotzdem müssen die Betroffenen informiert, die Auswirkungen auf die Arbeitszeiten geprüft und das Dokument nachgeführt werden.

Diese Koordination ist in kleinen Teams besonders heikel, wo eine einzige Absenz die Organisation eines ganzen Service verändern kann.

Das Problem ist nicht unbedingt Excel oder Papier. Diese Werkzeuge erfüllen ihre Grundaufgabe korrekt. Ihre Grenze zeigt sich, wenn Informationen regelmässig zwischen mehreren Personen fliessen und auf dem gleichen Stand bleiben müssen.

Eine Tabelle kann einen Dienstplan darstellen. Sie garantiert für sich allein aber nicht, dass alle Verfügbarkeiten gemeldet wurden, dass Änderungen bekannt sind oder dass alle die neuste Version anschauen.

Wenn Mitarbeitende bei der Planung mitwirken

In der Art, wie Planung verstanden wird, zeichnet sich ein Wandel ab: Statt den ganzen Informationsfluss über die verantwortliche Person laufen zu lassen, versuchen manche Betriebe, die Mitarbeitenden stärker einzubeziehen.

Die Idee ist einfach. Mitarbeitende melden ihre Einschränkungen und Verfügbarkeiten im Voraus. Sie können ihre Arbeitszeiten einsehen, ohne auf den nächsten Einsatz im Betrieb zu warten, und, wo möglich, einen Schichttausch vorschlagen.

Die verantwortliche Person behält das letzte Wort. Aber sie hat vollständigere Informationen, um den Plan zu erstellen, und kann einen Teil der Koordination abgeben.

Das ist besonders sinnvoll für Teams mit Studierenden, Aushilfen oder Teilzeitangestellten, deren Verfügbarkeiten sich häufig ändern.

Es braucht allerdings klare Regeln. Bis wann müssen Abwesenheiten gemeldet werden? Wer bewilligt Anträge? Wie geht man mit einem Tausch um, der einen Service aus dem Gleichgewicht bringen könnte?

Technologie kann diesen Austausch erleichtern. Sie ersetzt weder die Verantwortung der Leitung noch das Gespräch mit den Mitarbeitenden.

Digitale Tools kommen in kleinen Betrieben an

Software für die Personalplanung ist nichts Neues. Doch Lösungen, die auf dem Smartphone funktionieren, eröffnen interessante Möglichkeiten für Betriebe ohne eigene Personalabteilung und ohne Verantwortliche nur für die Administration.

In einer gemeinsamen App lassen sich Verfügbarkeiten, Arbeitszeiten, Ferienanträge und Änderungen an einem Ort bündeln.

Für die Leitung liegt der Nutzen im Überblick über das ganze Team, ohne mehrere Dokumente oder Chats durchsuchen zu müssen.

Für die Mitarbeitenden bedeutet es, die Informationen, die sie betreffen, selbst zu finden und direkter an der Organisation mitzuwirken.

Die Verbindung von Dienstplan und Zeiterfassung ist ein weiteres Thema. In der Gastronomie stimmen geplante und tatsächlich geleistete Stunden nicht immer überein. Schichtwechsel, Verlängerungen und Vertretungen müssen sich nachvollziehen und überprüfen lassen.

Eine Historie der geleisteten Stunden und der Änderungen bringt etwas Zusätzliches: Transparenz.

Anders als in einer klassischen Excel-Datei, deren Daten geändert werden können, ohne dass die Änderung zwingend sichtbar ist, lassen sich in einer App mit Historie die Anpassungen an erfassten Stunden nachverfolgen.

Diese Nachvollziehbarkeit nützt beiden Seiten. Der Arbeitgeber hat eine verlässlichere Übersicht, und die Mitarbeitenden können ihre Stunden einsehen und allfällige Korrekturen verstehen.

Über die eingesparte Administrationszeit hinaus kann diese Transparenz das Vertrauen zwischen Arbeitgeber und Team stärken, Missverständnisse verringern und zu einem besseren Arbeitsklima beitragen.

Zentral abgelegte Daten erleichtern zudem die Kontrollen und die Vorbereitung der Unterlagen am Monatsende. Das entbindet den Arbeitgeber allerdings nicht davon, die Angaben zu prüfen und die geltenden gesetzlichen und gesamtarbeitsvertraglichen Bestimmungen einzuhalten.

Einfachheit entscheidet, ob ein Tool genutzt wird

Nicht alle Betriebe haben dieselben Bedürfnisse.

Ein kleines Café mit ein paar festen Mitarbeitenden braucht nicht unbedingt dasselbe System wie ein Restaurant, das sieben Tage die Woche geöffnet hat, mit mehreren Teams und vielen Aushilfen.

Kosten, Bedienbarkeit und Unterstützung sind deshalb zentrale Kriterien.

Denn eine Software, so leistungsfähig sie auch ist, bringt wenig, wenn das Team sie nicht nutzt oder wenn ihre Verwaltung der Leitung neue Aufgaben aufbürdet.

Die zentrale Frage ist nicht, möglichst viele Funktionen zu haben, sondern die konkreten Schwierigkeiten des Betriebs zu erkennen: zu viel Zeit für die Planung, verstreute Informationen, schwer nachvollziehbare Änderungen oder fehlender Überblick über die geleisteten Stunden.

In manchen Fällen genügt eine besser strukturierte Arbeitsweise. In anderen ermöglicht eine gemeinsame App den nächsten Schritt.

Hinter dem Dienstplan steht die Frage des Vertrauens

Bei der Dienstplanung geht es auch um menschliche Beziehungen.

Mitarbeitende möchten ihre Arbeitszeiten früh kennen und ihr Privatleben planen. Die Leitung muss sicherstellen, dass die richtigen Fähigkeiten zur richtigen Zeit vor Ort sind. Dazwischen gilt es, ein Gleichgewicht zu finden.

Eine transparentere Organisation kann dabei helfen: Alle wissen, wo sie die Informationen finden, Anträge folgen einem bekannten Ablauf, und Änderungen lassen sich nachverfolgen.

Das heisst nicht, dass sich alle Wünsche erfüllen lassen. Aber ein besserer Informationsfluss kann helfen, manche Missverständnisse zu vermeiden.

Die Modernisierung der Dienstplanung ist also nicht nur eine Frage der Software. Sie geht mit einer breiteren Überlegung einher, wie man zusammenarbeitet.

In einem Beruf, in dem der Mensch im Mittelpunkt des Service steht, kann eine bessere Planung der Arbeitszeiten auch mehr Aufmerksamkeit für das Team und die Gäste freisetzen.

Vielleicht lautet die Frage nicht mehr nur, wie man einen Dienstplan erstellt, sondern wie man daraus ein wirklich gemeinsames Organisationswerkzeug macht.

Bei der Dienstplanung geht es auch um menschliche Beziehungen.

Shifta: eine App für den Alltag in der Gastronomie

Mit diesem Gedanken entwickeln wir Shifta, eine Schweizer App für Einsatzplanung und Zeiterfassung.

Unser Anspruch ist einfach: Betriebsverantwortliche sollen moderne Werkzeuge nutzen können, ohne ein kompliziertes oder für ihre Bedürfnisse überdimensioniertes System einführen zu müssen.

Mit Shifta sind Verfügbarkeiten, Ferienanträge, Dienstpläne, Schichttausch, geleistete Stunden und Teamkommunikation an einem Ort vereint.

Die Leitung erstellt den Plan mit klarem Blick auf das Team. Die Mitarbeitenden sehen ihren Plan und wirken über ihr Handy an der Organisation mit.

Das Ziel ist nicht, den persönlichen Austausch zu ersetzen, sondern ihm einen einfacheren und wirksameren Rahmen zu geben.

Und in Ihrem Restaurant? Wie viel Zeit verbringen Sie jede Woche damit, Dienstpläne vorzubereiten, Verfügbarkeiten zusammenzusuchen und Änderungen zu verwalten? Wenn diese Aufgaben einen grossen Teil Ihres Alltags einnehmen, gibt es heute einfache Wege, sie besser zu organisieren.

Entdecken Sie Shifta und sehen Sie, wie Sie die Einsatzplanung Ihres Teams modernisieren, ohne Ihre Arbeit komplizierter zu machen.

Häufige Fragen

Warum eine App statt Excel für den Dienstplan im Restaurant?

Für einen einfachen Dienstplan kann Excel genügen. Eine spezialisierte App lohnt sich besonders, wenn sich Verfügbarkeiten häufig ändern, Mitarbeitende ihre Arbeitszeiten von unterwegs einsehen müssen oder Schichttausch und Zeiterfassung zu viel Koordination verlangen.

Müssen alle Mitarbeitenden die App nutzen?

Damit eine gemeinsame Organisation ihren vollen Nutzen bringt, ist es hilfreich, wenn die Mitarbeitenden Zugriff auf ihren Plan haben und ihre Verfügbarkeiten und Anträge melden können. Die praktischen Abläufe lassen sich an die Gewohnheiten jedes Betriebs anpassen.

Kann eine App automatisch einen perfekten Dienstplan erstellen?

Nein. Die Leitung muss immer die Anforderungen des Service, die Fähigkeiten, die Einschränkungen des Teams und die geltenden Regeln berücksichtigen. Eine App erleichtert den Zugang zu Informationen und manche Vorbereitungsarbeiten, ersetzt aber keine menschlichen Entscheidungen.

Wie werden geleistete Stunden im Restaurant transparent?

Indem alle Mitarbeitenden ihre erfassten Stunden und die Historie allfälliger Änderungen einsehen können. Ein gemeinsames Zeiterfassungstool hilft Arbeitgeber und Team, sich auf dieselben Informationen zu stützen, Korrekturen zu verstehen und Missverständnisse zu vermeiden. Über die Administration hinaus trägt diese Transparenz zu einem Vertrauensverhältnis im Alltag bei.